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지원이 부족한 상사 밑에서 살아남는 5가지 전략

Mon, 08 Feb 2010 12:30:43 +0900

IT 관리자들은 종종 컴퓨터 전문가로서 존경을 받는다. 그러나 사람 관리나 직원들의 경력 목표에 대한 조언 부분에서는 좋은 평가를 받는 관리자는 드문 편이다.

상사가 본인의 열정을 지원해줄 의지가 없거나, 불가능할 때 경력을 발전시키는 것이 가능할까? 몬스터 월드와이드(Monster Worldwide), 인디펜던스 인베스트먼트(Independence Investments), 피델리티 인베스트먼트(Fidelity Investments) 등에서 임원을 지낸 에릭 블룸은 자신의 의지만 있다면 가능하다고 주장한다.

블룸은 품질 보증관련 일을 하다가 프로그래밍으로 전직하고 싶어하던 전 직장 직원에 대한 이야기를 들려주었다.

이 사람의 관리자는 팀 확장에 관심이 없는 사람이어서 스스로 문제를 해결해야만 했다. 따라서 그는 스스로 .Net을 배우고, 새로운 프로그램에서 버그가 발생했을 때 프로그래머들과 함께 협력해서 문제를 해결할 수 있었다.

이런 과정을 통해서 그는 스스로 관리자의 입장과 프로그래밍 팀을 관리하는 사람의 시각을 모두 가질 수 있게 되어 두 부서를 성공적으로 연결시킬 수 있었다. 결국 이 사람은 자기가 원했던 프로그래밍 직으로 옮겨갈 수 있게 됐다.

현재 관리자 트레이닝 업체인 매니저 매카닉(Manager Mechanics)의 CEO로 일하고 있는 블룸은 IT 부서의 많은 상사들이 멘토링이나 팀 구축에 약하다는 점을 지적했다. 관리자들이 스스로 진급한 이유를 기술적인 능력으로 생각하고, 리더십과 관련된 것은 꼭 필요하다고는 생각하지 않는 경향이 있다는 설명이다.

이는 당신의 상사가 능력 있고 좋은 사람일 수는 있지만, 개인적인 커리어와 관련해서는 훌륭한 조언자가 되지 않을 가능성이 있다는 의미이다.

그나마 좋은 소식은, 정말 장래성이 없는 직업에 있지 않는 이상, 큰 프로젝트에 참여해서 스스로 주목 받고, 궁극적으로 관리자의 관심이 크게 필요 없이 승진을 할 수 있다. 이를 위한 다섯 가지 전략을 소개한다.

자신의 능력을 정확히 밝혀라

맥네일 그룹(McNeill Group)의 임원 코치인 마이클 엘링은 대부분의 사람들은 자신이 회사에 정확히 어떤 가치를 제공할 수 있는지 밝히는데 미숙하다고 지적했다. 그들은 회사를 위해 무엇을 하고 있으며, 어떤 능력을 가지고 있는지에 대해 애매하게 설명하고, 종종 과정 상에서의 자신의 역할을 절하할 때가 많다.

따라서 엘링은 승진을 위한 노력을 본격적으로 시작하기 전에 자신이 업무상에서 무엇이 필요한지 뿐만 아니라 자신의 열정이나 동기에 대해서 생각해볼 시간을 가져야 한다고 조언했다. 이 경우 문제해결과 관련한 일도 좋지만, 동시에 예산절감 기술과 관련된 일도 하고 싶다는 것을 발견할 수도 있다.

엘링은 “이런 강점들에 대해서 정의할 때 동료나 상사에게 ‘현재 필요한 것이 무엇이며, 필요를 충족하기 위해 내가 도울 수 있는 것이 있는가?’라고 물어보는 것이 좋다”라면서, “도움이 되는 것을 증명하면 프로젝트 합류나 승진에 도움이 될 것이다. 그리고 여기서 필요한 것은 필요를 충족시키는 것이기 때문에, 상사 주위에서 맴돌 필요가 없다”라고 말했다.

자신이 원하는 것을 분명히 밝혀라

마리포사 리더십(Mariposa Leadership)의 고객서비스 담당 부회장인 써이 신델은 지금까지 상사의 지원이 많지 않았더라도, 지속적인 대화를 이어나가야 한다고 지적한다.

그는 “그의 지지가 더 필요하다는 것을 알려라”라고 말하면서, 그러나 여기서 대화를 시작하고 끝내서는 안 된다고 말했다. 그는 “긍정적인 분위기 안에서 요청의 형식을 빌려 ‘그의 지지를 받지 못할 행동을 한 것이 있는가?’라고 물어야 한다”라고 설명했다.

상사가 필요로 하는 것이 무엇인지 들을 준비를 하고, 그를 위해 무엇을 할 수 있는지, 또 조직을 위해 자신의 능력을 어떻게 사용할 수 있는지 분명히 말할 준비가 되어있어야 한다. 자신이 원하는 것을 지속적으로 전달할 수 있다면, 상사는 더 많은 지지를 보낼 줄 것이다.

상사의 성공을 위해 헌신하라

만일 능력 없는 상사와 함께 일하고 있다면, 이 전략에 반대할 수도 있다. 그러나 성공하고 싶다면 먼저 상사가 성공하도록 해야 한다.

엘링은 직원들이 “상사의 성공을 위해 100% 헌신한다”라는 마음을 가지고 있어야 한다면서, 물론 만일 상사가 실수를 했다고 믿고 있을 때 어려울 수도 있다고 말했다. 그러나 상사의 성공을 위해 직원으로서 정치적이거나, 회사 내 문제, 혹은 기술적인 결함과 같은 상사 앞에 놓인 난관을 지적해주고 관련된 가능한 방법을 제시하는 역할을 맡을 수 있다.

그 다음 단계는 무엇이 상사를 성공하게 만드는지 알아내는 것이다. 상사의 개인적, 조직적인 목표가 무엇인지 알아야 하는데, 엘링은 상사와의 만나 이런 목표를 묻고 성공을 위해서 자신이 최선을 다해 돕겠다는 사실을 피력하라고 조언했다.

인맥을 만들어라

파이어플라이 퍼실리테이션(FireFly Facilitation)의 대표인 킴벌리 더글라스는 전체 회사에서 관계를 구축하고 있다면, 기회나 승진에서 좋은 위치를 선점할 수 있다고 조언했다.

더글라스는 “받은 만큼 갚아라(pay-it-forward)라는 마음을 갖고, 이것을 회사의 성공을 위해 쓰라”라고 조언했는데, 이는 자신이 흥미 있는 것만 찾지 말고, 조직 내 다른 사람들에 대해 좀 더 알아야 한다는 말이다.

회사에서 지나치는 많은 사람들 중에서 만나고 싶은 사람을 골라 점심식사를 할 기회를 잡아야 한다. 더글라스는 처음부터 포괄적으로 ‘친해집시다’라고 하는 것 보다는 둘을 정식으로 인사시켜줄 수 있는 인맥이 있는지 찾는 것이 좋다고 지적했다.

예를 들어 만일 새로운 시스템 도입을 위해 새로운 팀과 함께 일하게 된다면, 팀 리더에게 면담을 요청하고 그가 무엇을 하고 있는지, 새로운 시스템에 어떤 기대를 걸고 있는지 물어보는 것이 좋다.

혹은 최근에 새로운 기술 자격증을 따거나 대형 IT 컨퍼런스에 참석했던 동료를 찾아 이야기를 듣거나, 자신의 팀과 자주 협력을 하는 부서의 동료나 관리자들과 함께 점심식사를 할 계획을 세워라.

더글라스는 최고의 대화는 쌍방향 커뮤니케이션이기 때문에, 들을 준비뿐만 아니라, 자신이 무엇을 하는지, 어떤 도움을 줄 수 있는지 등 자신의 이야기를 할 준비도 되어 있어야 한다고 덧붙였다. 이런 종류의 관계를 구축하면, 고급 프로젝트가 공개되거나 자리가 비었을 때 동료들이 본인을 떠올리도록 할 수 있을 것이다.

신델은 “누구도 먼저 자신에게 다가와 네트워크를 맺지 않을 것이기 때문에 먼저 네트워크를 구축하고 스스로 자신을 지지할 수 있어야 한다”라면서, “또한, 상사를 앞질러 나가는 경우가 생기더라도, 다른 사람이 요청한 것이기 때문에 너무 걱정할 필요는 없다”라고 덧붙였다.

궁극적으로 되고자 하는 역할의 일을 하라

AT&T에서 마케팅 책임자로 있는 본 라이트는 만일 주목을 받고 싶다면, 자신이 가진 것을 증명해야 한다면서, “되고자 하는 역할의 일을 해야 하며, 이것은 지금 당장 시작해야 한다”라고 말했다.

예를 들어, 만일 현재 기술분야의 수석 관리자이지만, 전략을 세우는 비즈니스 팀의 리더가 되고 싶다면, 현재 진행중인 프로젝트에서 비즈니스 적인 부분을 솔루션으로 전환시키는 사람이 되어야 한다.

물론 이 경우 아직 새로운 직함이나 공식적인 승진을 하지 못할 것이며, 현재 주어진 일도 완벽히 수행해야 한다. 그러나 라이트는 언젠가 되고 싶은 자리에 있는 사람이라면 기본적으로 가져야 할 능력을 사용할 수 있을 것이라고 말했다.

그는 “꼭 직속 상사가 아니더라도 리더들 앞에서 자신의 능력을 증명할 수 있는 기회를 놓치고 싶지 않을 것”이라면서, 그도 스스로 현재의 직업인 IT 전략, 계획, 비즈니스 통합 부분의 부회장이 될 때까지 이런 전략을 사용했다고 덧붙였다.

믿음을 가져라

짧게 말해서, 라이트와 다른 커리어 전문가들은 준비된 사람처럼 행동하라고 조언한다. 만일 상사가 자신의 노력에 비해 충분히 지원해 주지 않는다면, 누군가가 해줄 것이라는 믿음을 가져야 한다. 라이트는 “모든 훌륭한 리더들은 적절한 사람을 찾는 법이다. 그리고 훌륭한 리더들은 적절한 능력을 가진 사람들이 드러났을 때 자신의 팀으로 그 사람을 데리고 오고 싶어 한다”라고 덧붙였다.

marykpratt@verizon.net

(출처: World best Tech. portal, IDG 10-02-02)

2010년 성공적인 IT 취업을 위한 조언 6選

Sat, 16 Jan 2010 01:36:45 +0900

출처: World Best Tech. Portal IDG(2010.01.12)

고용이 동결되고 정리해고가 이어진 한 해를 지낸 IT 전문가들은 2010년 다양해진 기술과 함께 구체적인 업계 비즈니스 지식까지 요구하는 어려운 취업시장에 뛰어들게 됐다.

분석가들에 따르면, IT 전문가들은 여전히 경기침체로 인한 고통에 시달리고 있으며, 올해도 즉시 취업시장이 활성화되기는 힘들 것으로 보고 있다. 많은 기업들이 IT 팀을 새롭게 꾸밀 계획을 갖고는 있지만, 대부분은 사업을 회복시키는데 도움을 줄 수 있는 다른 방법을 먼저 시험해 볼 것으로 전망된다.

가트너의 CIO 리서치 부회장인 릴리 목은 “내부 IT 인력을 보강할 계획인 회사들은 비즈니스와 맞물려있는 자리에 집중하고 있다. 이제 IT와 비즈니스와의 경계는 무너졌다. IT 전문가들은 리더십을 갖추고 비즈니스상의 의사결정을 할 수 있는 것을 기대 받고 있다”라면서, “IT 인력은 사업을 불황에서 회복시킬 수 있는 기회를 찾도록 도움을 주어야 한다. 기술이 기업이 회복, 성장, 성공에 어떻게 기여할 수 있는지 보여줄 필요가 있다” 라고 말했다.

이는 관리자나 채용담당자들이 사업 프로세스 변경에 대한 경험뿐만 아니라 헬스케어, 보험, 정부 등의 수직산업 지식을 갖춘 IT 전문가를 찾고 있다는 의미이다. 클라우드 컴퓨팅이나 SaaS(software-as-a-service)같은 떠오르고 있는 분야의 전문적인 기술 능력은 전반적인 업체 관리적 접근이 필요한 반면, 보안이나 가상화 및 데이터 센터의 경우에는 기술적인 노하우도 요구되고 있다.

딜로이트 컨설팅(Deloitte Consulting)의 인적자원관리 책임자인 제프 슈왈츠는 “데이터를 보면 IT와 사업의 위기관리 능력뿐만 아니라, 심도있는 기술적인 IT 능력과 프로젝트 관리 혹은 리더십 경험이 결합된 인재의 요구가 높다”라고 말했다.

비즈니스의 이해

IT 인력의 전형적인 모습은 사무실에 앉아 직접적인 사업에는 관여하지 않는 것이다. 몇 년 전 업계 관계자들은 IT 인력들에게 현업과 좀 더 많은 대화를 할 것을 조언하는 정도였다. 그러나 이제는 사업의 성공에 있어서 단순히 방향을 제시하는 것이 아니라, 중요한 부분을 맡게 됐다. IT 전문가들은 2010년에 리더십 역할을 맡아 사업에 최고의 이익을 줄 수 있는 의사결정을 발의하도록 기대되고 있다.

채용 및 직원 전략 제공업체인 비욘드닷컴(Beyond.com) CEO인 리치 밀그램은 “모든 새로운 기술들이 진행되고 있어도, IT 전문가 취업시장의 관건은 기술을 비즈니스에 적용시킬 수 있느냐다. 과거와는 다르게 다방면에 걸친 능력을 요구하는 것. 따라서 IT 인력은 특정한 비즈니스에 적합한 기술력을 제공하기 위해서 비즈니스를 이해하고 다양한 기술적인 능력을 제공할 필요가 있다”고 지적했다.

일부 특정 업계에서는 하이테크 인력에 대한 수요가 크게 늘어날 것으로 기대된다. 예를 들어, 미국 컴퓨팅기술산업협회(CompTIA; Computing Technology Industry Association)에 따르면, 헬스케어 업계에서 향후 12개월간 총 7만 개의 새로운 IT 일자리가 만들어질 것이라고 전망했다. 일자리 수의 증가는 미국의 경기 회복과 재투자 법안(American Recovery and Reinvestment Act) 따른 것으로, 여기에는 수억만 달러의 헬스케어 IT 지원금이 포함되어 있다. 이 같은 일자리 증가는 CompTIA 같은 업계 기관이 IT 인력을 헬스케어에 특화된 능력을 가질 수 있도록 교육 및 훈련을 하는 가장 좋은 방법을 찾도록 유도한다.

CompTIA의 자격인증 책임자인 테리 어들은 “어떤 능력을 ComTIA에서 인증을 받아야 하는지 결정하고 있다”라고 말했다.

또한, 경기 부양 정책과 함께 보험 회사나 정부 기관 역시 IT 일자리를 확대할 계획이다.

딜로이트의 슈왈츠는 “헬스케어 분야 재편을 통해 어떤 결과가 나올지는 조금 의문이 있지만, 계속 성장하긴 할 것이다. 업계 측면에서 볼 때, 헬스케어는 정부의 가장 강력한 지원을 받고 있는 것 중에 하나”라고 설명했다.

집중된 비즈니스 지식은 IT 커버넌스, 비즈니스 프로세스 엔지니어링, 프로젝트 관리, 아키텍트 등의 자리에도 필요하다.

테크니소스(Technisource)의 부회장인 션 에브너는 “분명, 오늘날에는 프로세스 중심의 IT 능력이 크게 요구되고 있다”라며, “비즈니스 프로세스 엔지니어와 기술 엔지니어 사이의 경계가 모호해졌고, 기업들은 프로세스 엔지니어링과 지식 자동화에 있어서 비용 효율을 위해 거버넌스 적용, 시스템 도입 및 수정을 할 수 있는 후보자들을 고용하고자 한다”라고 말했다.

IT 업계 관계자들은 비즈니스를 이해하고 능률적인 운영을 위한 방향으로 프로세스를 재정리할 수 있으며, IT 프로젝트를 최적화 할 수 있는 것이 고용담당자들이 가장 많이 요구하는 능력이라는데 동의한다.

가트너의 목은 “IT 전문가가 기술적인 시스템과 비즈니스 프로세스에 대한 이해를 함께 갖추고 있으면, 핵심 자리에 채용되는데 도움이 된다”라고 말했다.

점점 더 중요해 지는 차세대 네트워크 보안

취업불황에도 데이터 유출이나 사이버범죄와 관련된 보안 기술은 지속적으로 각광을 받아왔다. 그러나 보안 전문가의 유형은 자격증을 통해 확인 할 수 있는 기술자에서부터 위험 관리에 이르기까지 다양하게 나타난다.

푸트 파트너스(Foote Partners)의 CEO인 데이비드 푸트는 “운영이나 전략 측면의 보안에 대한 수요가 계속 늘어날 것이다. 기술적인 능력이 필요한 자리뿐만 아니라 정보 위험 관리직의 수요도 증가하고 있다”고 전했다.

푸트 파트너스의 데이터에 따르면, 2009년 3분기에 자격증이 있던 없던 간에 기술관련 직종의 연봉이 감소했는데, 보안 자격증을 지닌 IT 전문가의 경우엔 거의 2% 정도 연봉 인상이 있었다.

다이스닷컴(Dice.com)의 부회장인 톰 실버는 “만일 자사의 데이터를 안전하게 보호하는 법을 알고 있다면, 어제도, 오늘도, 내일도 회사가 원하는 인재가 될 것”이라고 말했다.

ComTIA는 2009년 하반기에 하이테크 직장인 1,537명을 대상으로 투표를 한 결과, 향후 5년간 보안관련 자격증을 취득하겠다고 답한 사람이 37%에 이르렀다. 별도로 20%가 윤리적인 해킹 자격증을 취득할 예정이라고 답했으며, 13%는 경력을 위한 차기 자격증으로 포렌식을 꼽았다.

테리 어들은 “조사결과를 보면, IT 전문가 중 2/3이 상이 보안관련 자격증을 취득하고자 함을 알 수 있다”라면서, “이런 경향은 두 가지 때문이다. 첫째로, 보안이슈가 퍼지고 있고, 두 번째로 더 많은 사람들이 복잡한 네트워킹과 관련 있는 관리되는 서비스나 SaaS(software-as-a-service) 서비스를 이용하기 때문이다. 이런 종류의 서비스는 사람들이 보안 인프라를 더욱 유심히 보게 만든다”라고 말했다.

각광받는 오픈소스 소프트웨어 관련 기술

오픈소스 소프트웨어는 융통성과 저비용이라는 점 때문에 기업에서 각광을 받고 있다. 오픈소스 패키지에 대한 능력과 경험은 이미 채용 담당자들이 주의 깊게 보는 요건 중 하나다.

IT 전문 인력회사인 블루울프(Bluewolf)의 공동 창립자 마이클 커븐은 “오픈소스 기술 및 프레임워크와 관련된 인력에 대한 수요가 많다. 파이썬(Python), 루비 온 레일즈(Ruby on Rails), PHP 개발 능력을 지닌 인력 수요가 급증하고 있다”라고 설명했다.

다이스닷컴 또한 오픈소스관련 기술에 관한 수요가 증가하고 있음을 증명하는 데이터를 내놨다. 실버는 웹사이트에 루비 온 레인이나 파이썬과 관련된 프로그래밍에 대한 관심이 증가하고 있다면서, “현재 이런 기술과 관련된 일자리가 1,000개 정도 있으며, 앞으로도 늘어날 것으로 보인다”라고 전했다.

그러나 기업이 이런 기술과 관련된 인력을 원하는 것은 자사의 데이터 센터를 좀 더 효율적으로 저렴하게 운영하고 싶기 때문이라는 것을 염두에 두어야 한다.

커븐은 “채용 담당 관리자들은 샌드박스 환경 안에서 오픈소스를 다룰 줄 아는 인재를 더 많이 원한다. 이런 오픈소스 기술과 관련해 교육을 받고 자격증이 있는 사람들의 이력서는 채용 담당자의 책상에서 더 눈에 많이 띌 것”이라고 말했다.

클라우드, 가상화, SNS 등 과장된 신기술에 대한 정확한 이해와 경험

약간 과장되기도 하는 신흥 기술 역시 채용 담당자들의 눈길을 끈다. 클라우드 컴퓨터, SaaS 애플리케이션, 소셜 네트워킹 툴 등을 생산성 및 운영 효율성이 높고 경제 문제를 해결해주는 것으로 광고하고 있는 업체들 덕분에 기업 IT 담당자들은 이런 제안에 대해 거절하거나 대안을 찾아낼 수 있는 직원을 원하게 될 것이다.

가트너는 클라우드 컴퓨팅, 모빌리티, 소셜 네트워킹, 가상화를 2010년 가장 주목 받는 기술로 꼽았는데, 이는 채용 담당자들 역시 이 영역 전문가를 찾을 것이라는 의미이다. 이것이 가트너가 자바(Java), .NET 및 웹 개발 기술을 인기 있는 능력으로 보고 있는 이유기이도 하다.

목은 “이런 능력에 대한 수요는 자바를 알고 있는 IT 전문가의 숫자를 의미하는 것이 아니라, 이런 분야 스킬의 수준을 의미한다”라면서, “미래는 소셜 컴퓨팅을 통한 웹이며, 다양한 멀티미디어 밑 웹 능력의 확장으로 이어질 것이다. 이는 기업들이 고객들과 더 잘 소통하기 위해 인터넷을 어떻게 사용하느냐와 직접적인 관련이 있다”라고 설명했다.

웹 개발 능력은 새로운 것이 아니지만, 클라우드 컴퓨팅 같은 경우는 많은 사람들이 이전의 전송 기술에 기반하고 있다고 주장하고 있더라도 새로운 기술로 여겨지고 있다. 그러나 이런 클라우드 서비스를 둘러싼 혼란은 조만간 사라지고, 하이테크 인력들은 어떻게 움직이는 것이 회사에 가장 이로운지 알 정도로 이 시장을 통달하게 될 것이다. IT 인력 전문가들은 이러한 지식이 IT 리더들의 주목을 받을 것으로 전망하고 있다.

블루울프의 커븐은 “IT 분야에서 일하고자 하는 사람은 클라우드가 회사에 어떤 의미인지 잘 알고 있어야 한다. 이것은 다양한 의미를 내포하고 있는데, 모든 기업이 클라우드 제품을 갖추기 위해 노력하고 있다”라며, “따라서 채용 담당자들은 이미 클라우드와 관련된 경력이 있어 어떻게 사용할 수 있는지, 또 어떻게 하면 재앙이 될 수 있는지 이해하고 있는 사람을 원한다. 이런 새로운 시도를 이끌어줄 수 있도록 가능한 최고의 인재를 두고 싶을 것”이라고 말했다.

IBM과 같은 업체들은 클라우드 능력과 관련된 본격적인 행보를 보이기 시작했다. IBM은 지난 2009년 가을 ‘교육의 질과 접근성을 향상시키기 위해 클라우드 컴퓨팅을 추구하고 능력을 개발하고, 교육하고 경험을 공유하려는 교육자, 연구원, IT인을 위한 글로벌 포럼’인 IBM 클라우드 아카데미(IBM Cloud Academy)를 열었다. ComTIA 역시 2009년에 MSP를 인수해 서비스, SaaS, 클라우드, 가상화 능력을 관리할 수 있는 자격요건의 기초를 만들어 업체들을 돕고 있다.

CompTIA의 어들은 “우리는 기업들이 원하는 SaaS, 클라우드, 가상화 능력에 관한 문의를 꽤 많이 받고 있다”라면서, “CompTIA는 현재 2010년에 공개될 자격증 프로그램을 준비하면서 증가하는 수요에 앞서나갈 계획이다”라고 설명했다.

효율적인 데이터 센터 운영

경기침체에서 벗어나면서, 기업들은 과잉공급(over-provisioning)이나 과도한 인프라 리소스 투입 등을 통해서 배운 것을 유기하지는 않을 것이다. 비용 효율이 높은 통합된 데이터 센터를 설계하고 운영하는 것은 많은 IT 리더들의 요구 목록 중 상위에 들어가며, 가상화 에너지 효율성 컴퓨팅 영역에 경험이 있는 직원을 찾는 것은 성공적으로 경기 회복을 하기 위해서 매우 중요한 요소다.

블루울프의 커븐은 “현재 데이터 센터 이동과 합병과 관련된 능력의 수요가 상당히 많다. 가상화 기술이나 네트워크 기술이 부족하더라도 차세대 데이터 센터를 지원하도록 이해할 필요가 있다”라면서, “데이터 센터 보안과 재해복구와 관련된 능력을 추가하면 미래의 데이터 센터를 구축하는데 있어서 매우 이상적인 후보자가 될 것”이라고 말했다.

회사들이 지속적으로 가상화에 투자를 하면서, 가상 데이터 센터 설계와 관련된 경력자에 대한 수요도 높아질 것으로 보인다. 푸트 파트너스(Foote Partners)에 따르면, 가상화는 연구 기관들이 꼽은 각광받는 기술 및 관련 능력으로 계속해서 주목을 받고 있다.

다이스닷컴은 “현재 우리 사이트에 가상화를 이해하고 이 기술이 어떻게 회사의 인프라에 적용될 수 있는지 알고 있는 인재를 찾는 구직 공고가 1,000개 이상 올라와 있다”라며, “만일 가상화와 관련된 경험이 있고, 기본적으로 데이터 센터를 어떻게 효율적으로 운영할 수 있는지 알고 있다면 이미 이런 수요에 적합한 것”이라고 전했다.

기업이 필요로 하는 능력을 갖춰라

업계 관계자들은 앞으로 몇 달 동안 IT 인력 수요가 경기침체 이전의 수준으로 돌아가지는 않을 것으로 보고 있다. 하지만 이것이 IT 전문가들이 경력을 확장하고 회사의 요직을 차지할 수 있는 기회가 없다는 말은 아니다.

가트너의 목은 “경기침체 기간 동안에 IT 부서는 인력이 감소됐음에도 불구하고 더 많은 프로젝트를 진행해야 하는 압박을 받았다. 따라서 경기가 회복되더라도 인력을 무리해서 추가하지는 않을 것으로 보인다”라며, “그러나 기업들은 비즈니스적으로도 밝은 기술 능력을 갖춘 인력이 미래에 더 필요한 인재라는 것을 깨닫고 있다”라고 지적했다.

일부 IT 관계자는 하이테크가 여러 가지로 성공적인 직군으로 남아있을 것이라고 주장한다. 경기 침체 기간 동안에도 하이테크 관련 능력을 갖춘 사람들을 위한 일자리는 많이 남아있었으며, 구직자들은 이것을 긍정적인 신호로 여기면서, 어떤 시장이 가장 많은 수요가 있는지 잘 관찰해야 한다는 설명이다.

딜로이트의 슈월츠는 “경기침체기 동안 사람들이 열심히 일자리를 찾고 있음에도 불구하고 공석이 있는 흥미로운 현상을 목격했다. 취업시장은 이전과 많이 다르며, 문제는 현재 비어있는 자리와 자신이 갖춘 능력을 맞추는 것이다”라고 말했다.

요 탤런트 솔루션(Yoh Talent Solutions)의 부회장인 아담 로렌스는 “아웃소싱이나 예산 삭감 등의 영향으로 하이테크 인재 고용에 대한 시각이 많이 바뀌었다”라면서, “궁극적으로 단순히 훌륭한 코더나 아키덱트 전문가가 되는 것 보다, 비즈니스를 이해하고 사업 성공을 위해 자신이 보유한 기술적 능력을 사용할 수 있는 능력이 필요하다”라고 조언했다.

ddubie@nww.com

여행전문가 5인이 추천한 바로 그곳…삶에 다시 윤기가 흐른다

Sat, 09 Jan 2010 20:28:16 +0900

유난히 따뜻한 올 겨울, 늘어진 몸과 정신을 깨워줄 상쾌한 기운이 필요하다. 열심히 일한 뒤 떠나는 여행은 지친 일상을 다독여준다. 여행에서 계획을 세우는 일도 하나의 재미지만 바쁜 CEO에게 장거리 여행은 부담스러울 수 있다. 일에 치여 챙기지 못한 아내의 손 꼭 잡고 ‘무계획 근교 여행’을 다녀오는 것은 어떨까. 여행 전문가 5인이 적극 추천하는 서울 근교 여행지 5곳을 따라가 봤다.

강화 석모도…붉은 노을 머무는 포구
이동미 『골목이 있는 서울, 문화가 있는 서울』 저자 (chorani7@chol. com)

아름다운 겨울 여행지로 섬을 빼놓을 수 없다. 특히 석모도는 볼거리가 많아 젊은 시절 한번쯤은 다녀왔음직한 여행지다. 아련한 추억의 그림자를 찾아 떠난 그곳엔 쓸쓸하지만 분위기 있는 풍치가 있다. 석모도로 가는 배를 타는 일은 섬 여행의 묘미다. 강화도 외포리항에서 서쪽으로 1.5㎞ 해상에 떠 있는 석모도는 여객선(삼보해운·032-932-6007, 3324)으로 10분이 채 안 걸린다.

승객들이 던지는 새우깡에 길들여진 갈매기 떼와 함께 석모도 여행은 시작된다. 섬 길은 해안을 따라 41.8㎞로 둥글게 연결되는데 가는 길목 곳곳에 아름다운 겨울 바다가 펼쳐진다. 섬의 남동쪽 끝에 위치한 해명산, 중앙에 있는 상봉산이 산지를 이루고, 상주산이 이어지는 북부와 서부의 간척지는 평지를 이룬다.

이 세 개의 산에서 삼산면이라는 지명이 유래했다. 삼산면은 간척사업으로 석모도를 비롯한 9개의 섬을 연결했다. 이곳에서 꼭 봐야 할 겨울철 명물은 갯벌 진흙을 붉게 물들이며 바다로 떨어지는 핏빛 낙조다. 낙조를 기다리는 동안 다른 명소를 먼저 둘러보자.

해명산과 상봉산 사이에 위치한 보문사에 관광객의 발길이 머문다. 동이 틀 무렵 절 앞 바다에서 들리는 파도 소리와 눈썹바위의 마애관음 보살상을 듣고 보기 위해서다. 과연 강화8경으로 손꼽히는데 손색이 없다. 보문사 관광은 일주문에서부터 걸어 경내의 석굴법당을 보고, 윤전대를 지나 눈썹바위 마애불상까지 발품을 팔아 올라가는 코스로 이어진다.

▶(좌)석모도는 연인들의 데이트 장소로도 잘 알려져 있다. 사진은 외포리 선착장.
(우)눈썹바위 아래 새겨진 마애불상이 관광객을 맞아준다.

돌아가는 탑으로 잘 알려진 윤전대에는 소원을 써서 넣고 돌리면 소원이 이뤄진다는 전설이 내려 온다. 눈썹바위 밑에 정교하게 새겨진 마애불상의 실눈은 감겨 있는 듯하면서 늘 미소를 띠고 있어 보는 사람의 마음을 편안하게 한다.

양식장을 하다가 5년 전 발견한 시욕장은 지하 700m에서 분출되는 자연 해수온천이다. 시설은 미흡하지만 짠맛에 쓴맛까지 가세한 뜨거운 온천수에 반신욕을 즐기고 나면 관광으로 뻣뻣해진 다리가 금세 풀린다. ‘웰빙’이 따로 없다. 찬물이 전혀 없어 오래 즐기는 건 무리. 섬의 서쪽 끝으로 가면 민머루 해수욕장이 나온다. 민머루 해안에서 보는 낙조가 가장 아름답다. 지는 해가 바다를 걷는 여행 동반자들을 아름답게 장식해준다.

어떻게 가나 경로: 48번 국도→김포나들목→강화대교 건너 직진→냉정 삼거리에서 좌회전→찬우물 삼거리에서 우회전→인산저수지에서 우회전→외포리 선착장(031-932-6007), 배에서 내려 삼거리에서 좌회전→민머루해수욕장, 보문사, 1시간 30분~2시간 소요 INFO: 석모도 관리소 032-930-3612

뭐하고 즐기나 볼거리: 동막해수욕장, 강화도 갯벌 센터, 강화역사관, 초지진, 강화성당, 고려궁지, 적석사 낙조대, 마니산, 백련사 먹거리: 통나무식당(꽃게탕, 032-932-3261), 연꽃마을(해물찜, 032-933-3247), 별천지(병어조림, 032-932-9936), 금정횟집(자연산 장어, 032-932-8799), 곡촌(보리밥, 032-937-7868), 갑곶돈대숯불장어구이(숯불장어구이, 032-932-2580)

파주 헤이리…문화 향기 그윽한 마을
유연태 『대한민국 대표 여행지 52』 저자 (blog. naver. com/kotour21)

헤이리 예술·문화 마을에 가면 디자인의 힘이 느껴진다. 또 우아한 문화의 향기가 그윽하다. 격조 높은 레스토랑의 별미도 향기롭다. 15만 평 단지 안에 작가, 미술인, 영화인, 건축가, 음악가 등 370여 명의 예술인이 살림집과 작업실, 미술관, 박물관, 카페 등의 공간을 꾸리고 있다. ‘헤이리’는 파주 지역에 전해지는 전래 농요인 ‘헤이리 소리’에서 따온 이름이다. 아무 뜻 없는 순 우리말이 마을 정경만큼 아름답다.

헤이리의 길은 바둑판 모양으로 반듯반듯한 신도시와는 다르다. 지형을 따라 이리 구불, 저리 구불 휘어진다. 천천히 차를 몰거나 산책하면서 저마다 다른 모양의 건축물에 눈길을 주기 좋은 길이다. 이곳에서 새로 건물을 지으려면 주민들의 심사를 받아야 한다. 마을 전체 조화를 거스르거나 지형의 풍경에 반해서는 안 된다. 건물 외관 빛깔도 심사 대상이다. 너무 튀어서도 안 되고 천편일률적이어도 안 된다.

조화, 그것이 이곳 헤이리 마을에 주어진 가장 큰 화두다. 눈으로 디자인의 힘을 확인했다면 직접 건축물 안으로 발걸음을 떼 보자. 단지 중심에 자리한 북 하우스(031-949-9305)는 도서출판 한길사 대표인 김언호씨가 운영하는 책방 중심의 문화 공간이다. 뒷산 능선을 모티프로 삼아 외관이 주변 경치와 잘 어울린다.

▶주인 황인용씨가 직접 선곡한 음악을 트는 카메라타.

2층 책방에는 다양한 장르의 책들이 빼곡하다. 1층의 레스토랑 ‘포레스타’(031-949-9303)에서 와인과 풀코스 요리를 즐기는 것도 낭만적이다. 한향림갤러리(031-948-1001)로 가는 오르막길 초입에는 방송인 황인용씨가 운영하는 음악감상실 ‘카메라타’(031-957-3369)가 있다.

카메라타는 이탈리아어로 ‘작은 방’이라는 뜻이다. 나뭇결 모양의 노출 콘크리트 건물이 투박해 보이지만 실내로 들어서면 안온한 분위기의 공간에 클래식 선율이 흐른다. 한향림 갤러리는 단지 전체를 내려다 볼 수 있는 높은 곳에 자리하고 있다.

은색, 갈색이 어우러진 지붕과 도자기처럼 은은한 곡선미가 돋보이는 건축물이다. 한국 근대 옹기와 현대도예를 테마로 한 전시품을 볼 수 있다. 갤러리 2층 카페 리모즈에서 차를 마시며 아내와 함께 헤이리 풍경을 되뇌어 보는 것도 좋다.

레스토랑을 겸한 식물감각갤러리(031-957-3123), 북 카페 반디(031-948-7952), 인물미술관 93뮤지엄(031-948-6677), 영화자료박물관인 씨네팰리스(031-957-7763) 등도 놓치기 아까운 예술 공간이다.

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어떻게 가나 경로: 자유로에서 문산 방면으로 직진→성동 사거리에서 통일동산 방향으로 우회전→다음 사거리에서 좌회전→헤이리 문화마을, 1시간~1시간30분 소요 INFO: 파주시 문화괸광과 031-940-4361

뭐하고 즐기나 볼거리: 통일동산, 오두산 전망대, 반구정, 임진각, 화석정, 자운서원 먹거리: 지향메밀막국수(막국수, 031-944-0555), 명품설농탕(설렁탕, 031-945-6265), 통일동산 두부마을(순두부, 031-945-2114), 프로방스(테마 레스토랑, 031-945-0230)

남양주 운길산…커피향에 사랑 익는다
한은희 『엄마, 우리 이곳에서 놀아요!』 저자 (sky3600@hanmail. net)

남양주시 조안면 송촌리에 있는 운길산. 소개하지 않아도 될 만큼 유명한 여행지다. 강변 카페촌 드라이브 길에 이렇게 멋진 곳이 있다니. 그래서일까? 운길산으로 향하는 길은 늘 기쁘고 생동감이 넘친다. 송촌리 동구 앞에서 북쪽으로 꺾어 들어 운길산 길을 2km 정도 올라가면 아담한 옛 절, 수종사가 반겨준다.

비포장 도로는 시멘트 포장으로 바뀌었지만 일부러 트레킹을 하는 여행객이 많다. 군데 군데 숲길이 남아 있어 걷는 길이 지루하지 않다. 트레킹하는 동안 뒤를 돌아보면 멀리 양수대교와 북한강, 남한강이 한눈에 보이는 풍광이 가히 환상적이다.

▶수종사 5층 석탑은 팔각 모양이 화려하면서도 안정감 있다.

길이 가파른 곳도 있어 힘들지만 하얀 입김을 뿜으며 40여 분을 걷노라면 절로 기분이 좋아진다. 등산로와 절집 갈림길부터는 돌계단이 이어진다. 절에서 물건을 올릴 때 쓰는 도르래 줄이 눈에 띈다. 수종사는 세조 때로 거슬러 올라갈 정도로 유서가 깊지만 가파른 산정에 있어서인지 절의 외관은 소박하다.

눈길을 잡아끄는 것은 대웅전 옆에 있는 들과 허름한 불이문이다. 진리의 세계로 들어가는 문인 불이문 옆에는 키 40m, 둘레 7m가 넘는 은행나무 두 그루가 서 있다. 세조가 심었다는 얘기가 전해지는데 그 전설대로라면 은행나무의 수령은 500년이 훨씬 넘었다는 얘기다.

가을 은행잎이 노랗게 물들 때나 우수수 낙엽이 떨어질 때 그 운치가 멋지다. 절 앞마당에서 바라보는 양수리의 모습에 반한 사람들이 “막힌 가슴이 뻥 뚫린다”고 이구동성으로 내뱉는다. 절에 있는 찻집에서 그윽한 다향에 취할 수 있는 것도 수종사를 찾는 이유다. 찻집을 지키는 보살의 잔소리가 거북살스럽기는 하지만 아름다운 경치와 어울리면 그조차도 정겹다.

▶(좌)가파른 돌 계단 위의 수종사가 운치 있다.
(우)탐스러운 커피 열매의 씨앗이 커피 콩이다.

지난해 개관한 왈츠와 닥터만 커피박물관도 새로운 명소다. 입장료를 내고 들어가면 안내원이 커피의 역사, 일생, 문화에 관해 친절하게 설명해준다. 커피 매니어가 아니더라도 호기심을 자아낼 정도로 멋진 설명이다. 절로 ‘지적 충만’을 만끽하게 된다.

옥상에 마련된 커피 재배 온실에서는 붉은 열매가 다닥다닥 달린 커피나무를 볼 수 있다. 매주 금요일 밤에 열리는 클래식 음악회는 아는 사람들 사이에서 이미 유명하다. 음악회가 끝나고 열리는 와인 파티에서 부부의 사랑이 더욱 깊어진다.

어떻게 가나 경로: 팔당호→6번 국도→양수대교 앞→45번 국도 삼거리에서 좌회전→진중삼거리에서 좌회전→왼쪽 이정표 따라 좌회전→운길산 수종사, 1시간~1시간 30분 소요 INFO: 운길산 관리소 031-590-2474

뭐하고 즐기나 볼거리: 수종사, 서울종합촬영소, 다산 정약용 유적지, 두물머리, 팔당유원지 먹거리: 개성집(냉면·오이소박이 냉국수, 031-576-6467), 죽여주는동치미국수(동치미국수, 031-576-4020), 왈츠와 닥터만 커피(코스요리·원두커피, 031-576-0020), 오데뜨(바비큐·스파게티, 031-772-6041)

▶야외정원 족탕을 거닐면 혈액순환을 촉진해 피로가 풀린다.

퇴촌 스파랜드…노천온천 겨울이 제 맛
정보상 『수도권 베스트 여행지 42』 저자 (www. wawtravel. com)

겨울철의 스파 여행. 좋다. 뜨거운 물에 몸을 담그고 차가운 바깥 공기에 얼굴을 맡기면 어느새 기분이 상쾌해진다. ‘스파’는 벨기에 리에주에 있는 온천 도시의 이름이자 ‘광천’을 뜻하는 말로 ‘물로 몸과 마음을 치유한다’는 포괄적 의미를 갖고 있다.

우리나라에서 몇 년 사이 시설 좋은 스파가 속속 생겨 겨울 관광 명소로 인기다. 서울에서 가까우면서도 오래되지 않은 스파로 이천시 테르메덴(031-645-2000)과 광주군의 스파랜드(031-760-5700)를 꼽을 수 있다.

두 곳 모두 서울과 가깝다는 것이 이점이다. 늦게 개장한 신흥 스파임에도 그 이름이 귀에 익숙하다. 매체에 여러 번 소개된 탓이다. 테르메덴은 각질을 제거해주는 ‘닥터 피시’ 탕으로 유명하다. 시설도 편리해 주말이면 인산인해를 이룬다. 부부가 조용히 스파를 즐기려면 퇴촌의 스파랜드를 찾는 것도 좋다.

이곳의 첫 느낌은 실망스러울 수 있다. 회색빛 건물 한 동. 제법 규모가 크긴 하지만 고급스럽진 않다. 게다가 산을 개간해서 주차장부터 구릉 지대다. 그럼에도 스파 명소로 알려진 데는 이유가 있다. 야외 정원 족탕과 불가마 찜질방, 노천 아쿠아탕이 훌륭하기 때문이다.

우선 불가마 찜질방과 연결된 야외정원에서는 찜질복을 입고 족욕을 즐길 수 있다. 탁 트인 하늘과 맑은 공기는 휴식을 취하기에 좋다. 또 노천 아쿠아 탕에는 다양한 이벤트탕이 있다. 이 정도는 어느 스파나 갖추고 있는 시설일 수 있지만 마치 산속에 푹 파묻혀 있다는 독특한 기운은 다른 곳에서는 느낄 수 없는 기분이다. 탕 만큼 깊은 하늘과 숲이 펼쳐지니 싱그러움이 한껏 밀려든다.

마치 핀란드식 사우나를 즐기듯 산속의 청신한 기운이 온몸을 감싸니 기분도 한결 좋아진다. 다양하게 열리는 계절별 행사도 관광객을 끈다. 별관인 허브 그린랜드에서는 허브 비누, 피자, 케이크, 쿠키 등을 직접 만들어 볼 수 있고 2월 18일 창립기념일을 맞아 다양한 이벤트를 준비 중이다.

스파로 몸과 마음을 다스리고 나면 배가 고프다. 퇴촌∼양평을 잇는 국도변은 오래전부터 소문난 카페촌이다. 그중 양평 힐사이드 앞에 있는 미소정원(031-774-0192)은 웰빙 한정식 전문점으로 깔끔하게 사철 꽃을 심어 놓은 자그마한 소정원이 눈길을 끈다. 내놓는 음식에는 정성이 가득하다.

메인 요리를 먹고 나면 나오는 밥반찬도 직접 만들어 손 맛이 담겨 있다. 지금도 궁중 요리를 배우고 있는 여주인 김래옥 씨 솜씨다. 음식 맛을 아는 단골 손님이 주로 찾는데 그 맛은 언제나 만족스럽다.

어떻게 가나 경로: 중부고속도로→광주 나들목→퇴촌 방면으로 우회전→도마삼거리에서 우회전→천진암 사거리→88번 지방도, 1시간~1시간30분 소요 INFO: 스파그린랜드 031-760-5700

뭐하고 즐기나 볼거리: 천진암 성지, 바탕골 예술관 먹거리: 정안가든(게장백반, 031-774-6620), 화천갈비(숯불구이, 031-771-2487)

▶강월헌에서 바라보는 일출은 새로운 의기를 심어준다.

여주 신륵사,…돛배에 걸친 물안개 추억
이신화 『여행지 맛집 967』 저자 (www. sinhwada. com)

경기도 최동단에 위치한 여주에는 빼어난 여행지는 없다. 대신 사계절 내내 고만고만한 풍경을 간직하고 있는 것이 매력이다. 여주 사람들이 ‘여강’이라 부르는 남한강은 주변 풍경이 수려해 오래전부터 문장가들이 그냥 지나친 적이 없었다고 한다.

특히 신륵사의 강월헌, 서쪽 언덕 위의 영월루 정자, 황포돛배가 강변과 어우러지면 한 폭의 수채화를 빚어낸다. 수로가 발달했던 때는 황포돛배가 강변을 그림처럼 수놓으며 떠다니곤 했다.

지금의 조포나루터 앞에는 그때를 재현한 돛단배가 관광상품이 되어 강변을 넘나든다. 요즘 같은 겨울철에는 찾는 이가 없어 돛단배는 그저 강 위에 둥둥 떠다니지만 조각배를 타고 물고기를 잡는 어부가 합세하면 밋밋한 겨울 강의 경치가 한결 빛난다. 그 모습을 보고 있으면 100년 전으로 세월을 거슬러 올라간 듯 착각에 빠진다.

여주 여행의 백미는 신륵사를 돌아보는 일이다. 신라 때 원효대사가 창건했다고 전해지는 이 천년고찰은 세종 때 왕사(王祠:임금이 세운 사당)로 거느리고 있을 정도로 큰 절이었다. 경내에는 이성계가 심었다는 향나무와 나옹선사의 지팡이가 자랐다는 은행나무가 연륜을 자랑한다.

부처를 모시는 사당인 극락보전과 극락보전 앞에서 신륵사의 중심축을 지키는 다층석탑, 목은 이색의 문학비, 흙 벽돌로 쌓은 다층전탑 등도 볼거리다.

무엇보다 절 앞 강가 절벽에 세워놓은 강월헌과 무명석탑이 신륵사 관광에 마침표를 찍는다. ‘달을 낚는 정자’라고도 불리는 강월헌에 오르면 남한강의 물굽이를 한눈에 볼 수 있다.

이른 아침 물안개가 피어 오르는 여강의 모습도 놓치지 말아야 한다. 나무 서리에 나뭇가지가 하얗게 변하는 날에도 오리떼들은 하늘하늘 피어나는 물안개 사이로 강변을 배회한다. 신륵사 강 너머에 있는 금모래 은모래 유원지는 야영도 가능해 관광객이 붐빈다.

강을 사이에 두고 신륵사가 한눈에 들어오니 그 웅장함을 또 한번 느낄 수 있다. 그저 중년의 부부들이 한갓지게 여행을 즐기기 좋다. 여행이 힘들다면 잠시 여주 참숯마을(031-886-1119)에 들러 찜질을 즐기자. 2005년에 개장한 숯가마는 시설이 편리하고, 터가 넓어 쉬기에 좋다.

식당에서 직접 구워 먹는 돼지고기 바비큐도 일품. 이글이글 타오르는 숯불에 몸을 지지고, 달큰하고 구수한 군고구마를 구워 먹으면 일상의 스트레스는 봄눈 녹듯 사그라진다.

어떻게 가나 경로: 영동고속도로→여주 나들목→37번 국도→버스터미널 사거리에서 우회전→42번 국도→여주대교→일성콘도 사거리에서 우회전→신륵사 주차장, 1시간 10분 소요 INFO: 신룩사 031-885-2505

뭐하고 즐기나 볼거리: 목아불교박물관, 세종대릉, 명성황후 생가, 고달사지, 이포나루, 파사산 먹거리: (구)보배네집(만두·보리밥, 031-884-4243), 고명갈비(돼지갈비, 031-883-9922), 조선옥(한정식·여주 쌀밥, 031-883-3939), 만다린(중식, 031-885-0705)

(출처: 미상)

경인년(庚寅年) 새해가 밝았습니다.

Fri, 01 Jan 2010 10:57:30 +0900

경인년(庚寅年) 새해가 밝았습니다.

2010년 올 한 해에도
변함없는 사랑과 관심 부탁드리며,
더불어 가족과 함께 소망하는 모든 일들이 이루어 지시길
간절히 기원합니다.

기백 올림

Image Source: Yahoo/Samsung

일본 홋카이도교직원조합 "독도, 한국주장 맞다"

Sun, 27 Dec 2009 16:28:31 +0900

“日 영유권 주장은 침략.식민지배 정당화하는 부당한 행위”

일본 홋카이도(北海道)의 교직원 단체인 ’홋카이도교직원조합’이 지난해 11월 일본의 독도 영유권을 일축하고 한국의 주장이 올바르다는 내용을 기관지에 실어서 회원들에게 배포했던 것으로 확인됐다.

일본 산케이(産經)신문은 27일 사설에서 일본의 독도 영유권을 강력하게 주장하면서 “홋카이도교직원조합이 지난해 다케시마(竹島·독도의 일본식 표기)에 대해 ’한국의 주장이 사실에 따르고 있다’는 등의 내용을 담은 자료를 학교에 배포하는 문제가 발생했다”고 비판했다.

해당 자료는 이 단체가 지난해 11월 28일 발행한 기관지인 ’홋쿄(北敎)’인 것으로 전해졌다.

당시 홋쿄는 “다케시마 문제는 한국의 주장이 바르다. 시마네(島根)현 등이 다케시마의 영유권을 주장하는 행위는 일본의 침략·식민지 지배를 정당화하는 부당하기 짝이 없는 것이다”라고 강하게 비판한 것으로 알려졌다.

일본 내에서 독도 영유권과 관련해 한국 측 주장이 올바르다고 인정하면서 일본의 영유권 주장을 비판한 것은 극히 이례적이다.

홋카이도교직원조합 관계자는 이날 연합뉴스와의 통화에서 “담당자가 휴가 중이어서 정확한 것은 모르지만, (러시아와 영유권 분쟁이 되고 있는) 북방영토와 그(독도) 문제에 대해 우리 조합에서 계속 다뤄온 것으로 안다. 그러나 구체적인 내용은 알지 못한다”고 말했다.

홋쿄는 매달 두 차례 발행되며 조합 소속 교사 수만명에게 배포된다.

2009-12-27, Copyrights ⓒ 연합뉴스. 무단 전재 및 재배포금지

We wish you a merry christmas

Tue, 22 Dec 2009 14:44:37 +0900

기백님 !!

아름다운이와 만나고 싶고 아름다운 이들의 틈에서

보내고 싶은 성탄절

모든이와 함께 훈훈한 시간이 되시길 바랍니다.

                                                               봉정

We wish you a merry christmas

민족의영산, 백두산 사계

Sun, 13 Dec 2009 18:13:22 +0900

사진출처 미상으로 우리 민족의 영원한 성지인 백두산의 사계 사진작품입니다.
순수한 의도에서 사전양해없이 게재하였음을 알려드리오며 멘트주시면 즉시 삭제하도록 하겠습니다.
감사합니다.

뉴 SM5 외관과 내관 전격 공개!

Sat, 05 Dec 2009 17:56:02 +0900

뉴 SM5의 내관과 외관이 공개되었습니다.
SM3와 마찬가지로 르노-닛산 얼라이언스 플랫폼과 닛산의 파워트레인이 접목되었다고 합니다.
이번 모델은 3세대 모델인데요.
YF소나타와 같이 좋은 경쟁구도를 보이리라 기대됩니다.

디자인을 한번 볼까요?

후면 디자인으로는 일단 튀지 않으면서도 어느정도 세련미가 있는 스타일입니다.
크롬도금 리어가니쉬에 포인트를 주었고, 바디라인자체도 과도한 엣지를 주지는 않았고,
전반적으로 차분하면서도 촌스럽지 않은 디자인이라고 생각합니다.

전면부 디자인에서도 SM5 임프레션에 있었던 크롬도금 그릴을 그대로 이어받아 포인트를 주고 있고 부드러운 인상을 주는데 주력한 헤드램프의 모습입니다.
헤드램프는 각도가 자동으로 변하는 바이제논 어댑티브 헤드램프가 채용되었습니다.
NF소나타가 YF소나타에서 마스크의 확실한 변화가 있어던 것과 달리,
SM5는 신형에서 과거의 SM5 분위기를 이어가는데 촛점을 둔것으로 보여집니다.
그만큼 르노삼성에서는 기존의 SM5의 엘레강스한 멋을 이어가려는 의지를 보인것이라 생각됩니다.

대쉬보드는 라구나에서 보였던 스타일(SM3에서도 보인)이 그대로 들어간것으로 보입니다.
운전석의 헤드레스트가 좀 독특해보인데요. 사이즈가 굉장히 큽니다.

운전석 하단에 많은 버튼이 보이시죠? 이것이 중형차 최초 전동조절 마시지기능 버튼으로 보입니다.
그리고 6가지 향기가 분사되는 퍼퓸디퓨저, 음이온이 방출되는 플라즈마 이오나이저등과 같은 사양이 들어갔다고 합니다.
계기판은 최근 유행하는 실린더 디자인이 도입되지는 않았습니다.

전체적으로 보면 다이나믹함 보다는 확실히 정적인 우아함에 색깔을 맞춘 듯 보입니다.
시장에서는 YF소나타의 다이나믹이냐 SM5의 우아함이냐라는 개념에서 시장이 갈릴 것으로 생각합니다.
신형 SM5의 가격에 대해서는 YF소나타보다는 비싸지 않을 것이라고 하는데요.
최근 YF소나타의 비싼 가격에 관련된 이슈에 르노삼성에서도 의식한 것으로 추측됩니다.

르노삼성의 베스트셀러카 SM5, YF소나타의 한판 승부가 궁금해지는군요.

우리들 생애 최고의 순간(2008)

Sat, 28 Nov 2009 13:18:43 +0900

언젠가부터 한번 보리라 생각했었는데 TV에서 주말영화로 방영이 되었네요.
늦은 새벽까지 잔잔한 감동을 조심스레 느끼고 웹서핑에 몇 자 끄적거려 봅니다.
감사합니다.

감독: 임순례
출연: 문소리, 김정은, 김지영, 조은지, 엄태웅, 성지루

'우생순'은 2004년 아테네 올림픽 결승전에서 세계 최강 덴마크에 맞서 19번의 동점, 2번의 연장전, 그리고 마지막 승부던지기까지 128분의 접전을 벌인 후 아깝게 패했던 여자 핸드볼 대표팀의 실화를 스크린에 옮긴 드라마다.
'와이키키 브라더스'(2001)를 만든 임순례 감독이 7년 만에 다시 연출했고, 김정은 문소리 김지영 조은지 엄태웅 등이 선수와 대표팀 감독 역으로 열연했다.
표면적으로는 스포츠 영화지만, 실제로는 비주류 아웃사이더에 대한 임 감독 특유의 따뜻한 시선이 감동적인 휴먼 드라마다.

별점: 8.5/10

궁녀(Shadows in the Palace, 2007.10 개봉)

Fri, 27 Nov 2009 17:25:03 +0900

박진희, 윤세아, 서영희, 김남진 주연

어릴 때 宮女로 대궐에 들어와 임금을 위하여 평생을 못 본척, 못들은 척, 모르는 척
그림자로 살아가야만 하는 처절하도록 슬프고 안타까운 인고의 세월들...
그럼에도 헤어나려 하지 못하는 처절한 운명의 굴레 속에서
사랑의 금기를 어기며 암투와 복수와 질투심이 더욱 섬특하게 모든 것을 두렵게만 한다.

시간과 호기심많은 영화 매니아라면 볼 만 할 듯, 소재의 신선함 외에는 그다지 비추입니다.
10점 만점에 7점 정도